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实习班级班主任工作考核方案
 
 
 

高邮中专实习班级班主任工作考核方案

 

为发挥实习班主任在班级实习管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,形成良好的学风、班风、校风,全面提升学生的综合素质,采取公开、公平、公正的全面客观地评价班级的管理与发展水平,依据本学期学校工作计划的有关要求,特制定实习(短期实习、毕业实习)班级管理工作考核方案。

考核原则

1、坚持激励、导向原则。能够激励班主任热情、主动、积极、创造性地开展工作;能够引导班主任明确工作目标、任务、工作的着力点和侧重点。

2、坚持客观、公正原则。实事求是、客观公正地评价毕业班主任管理的班级工作,以考核过程的公正性、考核手段的科学性、考核结果的客观性,来保证考核的可信性和可行性。

3坚持实效、可测原则着重考核、班级跟踪管理的实际效果,注意考核内容的可测性和考核推进的可操作性,对各项考核内容尽可能进行量化评估。

考核办法:

   实习班级班主任津贴由参会出勤部分和班主任工作部分构成。

(一)每月就业处组织的参会出勤占(30分)

就业处每月召开实习班级班主任会,根据每班上报数据情况了解班级学生的思想状况及工作情况,突出典型和较好工作岗位、搜集需要二次就业学生数据,按班级进行交流本班学生的实际工作情况。班主任会缺席一次扣10分,一学期开会缺席累计达三次或三次以上者不再发放本学时段班主任津贴。

(二)实习班主任常规工作(70分)

1、每月如实按期上交本班学生实习情况汇总表(40分)

要求如实上报本班学生的当月工作情况,按时上交数据,毕业实习班级需要二次就业的学生名单当月一并上报。届时就业处、督评室、校长室将组织随机搜查。如上报数据存在造假行为,有一人次扣5分,扣完为止。每月上报截止时间是每月月底之前,如不按时上报,当月扣10分,

2、班主任常规工作(20分)

严格按照学校要求来完成常规工作。例如学生集会、家长会、招聘会,班主任要求全程到位,认真组织,及时处理学校要求完成的班级事务等。

3、家校沟通工作(10分)

要求采用多种方式加强与学生的沟通(例如微信、QQ、校讯通、电话、短信等)以及处理家长合理的投诉反馈等。

四、其他

本考核从公布之日起执行,最终解释权在就业处。

 

 

 

 

 

 

             江苏省高邮中等专业学校就业处

二零一六年十月二十一日

 附件:实习班级班主任工作考核方案.doc



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